青岛创亿设备管理系统

麒智设备管理系统具备智能化的工作流程与自动化任务功能，通过优化和自动化工作流程，提高工作效率和减少人为错误。系统支持工作流程的定义和管理。用户可以根据企业的实际需求，自定义工作流程，包括设备报修、维护申请、任务派发等环节。系统会自动按照设定的工作流程进行任务分配和流转，避免任务的遗漏和延误。这样可以提高工作的协调性和流程的可控性。麒智设备管理系统还支持自动化任务的执行。用户可以设置触发条件和执行动作，系统会根据条件自动执行相应的任务。例如，用户可以设置当设备温度超过安全范围时，系统自动发送维修通知给维修人员。这种自动化任务的执行减少了人工干预的需求，提高了工作的效率和准确性。系统还提供任务的监控和跟踪功能，用户可以实时查看任务的状态、进展和负责人等信息。这样可以保证任务的透明性和及时性，减少沟通成本和工作的重复。综上所述，麒智设备管理系统具备智能化的工作流程与自动化任务功能，通过优化和自动化工作流程，提高工作效率和减少人为错误。数字化管理还可以帮助企业实现精细化管理，优化资源配置，减少浪费。青岛创亿设备管理系统

   设备管理系统实施效益主要体现在：系统以优化企业设备投资回报率为**，通过信息化手段，有效整合设备管理流程和相关资源，这样不仅能够促进企业信息化管理**，实现设备计划的平衡，亦可保障设备顺利使用，合理降低设备维修保养成本、能耗和其它各种损耗，从而降低企业整体运营成本，提高经济效益和企业**竞争力。麒智设备管理软件设计、开发融入了先进的企业资产管理与应用理念，建立起从设备采购、验收、入库、使用与变动、租赁、维护，到设备报废等整个生命周期的管理机制，能够有效节省采购、运维成本；降低库存量；减少故障发生频率，提高设备利用率；规范企业设备管理体系；提升企业信息化建设水平。介绍详情>>设备管理系统解决方案在线留言麒智设备管理系统解决方案以需求分析、功能设计、技术架构、实施目标、实施过程、实施效益以及系统培训等为**，解决企业设备采购后的管理问题，如：1.传统依靠人工跟踪记录存档，这种管理模式存在缺点主要体现在：操作速度慢、散乱、复杂等，由于散乱、复杂，还很可能丢失文案，也不便查找，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，增加了成本，降低了企业生产力。青岛创亿设备管理系统定期维护与保养计划功能确保设备按时进行维护，减少故障风险。

    维修管理：作为设备管理不可或缺的环节，维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式，这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上，同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题，从实际情况来看，这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行，并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进，对其运行参数、故障率等有尽可能的认识，提升解决问题的针对性和有效性，从根本上提升设备运行的可靠性，继而形成良性的维修管理系统。与此同时，要强化“全员维修”的理念，明确工作职责和任务，坚持“谁的设备由谁管”，建立奖罚分明的维修管理制度，提升工作人员的积极性和主观能动性，有效提升设备维修的整体效果。档案管理：设备档案是包含设备一生的材料，一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料，后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；加强设备运行状态和维修情况的跟踪，同时注重设备技术改造和更新。

   由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，增加了成本，降低了企业生产力。自中国加入wto以来，给国内一些企业带来很大的竟争压力，市场竟争越来越来激烈。提高企业生产力，降低成本是当前惟一解决有效途径。如何解决这一问题正式我要陈述的，关注当代形式，利用社会上出来的先进技术开发出新的设备管理系统是许多企业拭目以待的，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。由此开发的设备管理系统是一套完全为设备管理人员设计的把设备管理由被动管理转为主动管理的系统，它的使用将极大地提高设备管理部门的工作效率，使设备管理人员解脱了繁重的手工劳动，实现了设备整个生命周期的计算机化管理，同时再与使用单位内部网络配合的基础上可以实现无纸化办公。3、设备管理系统的功能需求分析系统主要完成任务的数据查询（库设备查询、领用查询、消耗查询）模块分析设计与的实现，通过设备的属性字段查询每一件产品设备零件信息，使管理人员随时掌握设备的现状及公司雇员领用设备、消耗设备的情况。设备管理系统包括数据处理、数据查询和成本核算三个子功能模块。数据处理功能：新设备的添加、修改、删除。节能与环保管理功能提供设备能耗监测和环保指标的评估与改进。

    TDC可分为有形成本和无形成本。在有形成本中，首先也是*明显的是生产力损失成本。如果一家企业通常每小时生产500件商品，每件商品的利润为25英镑，那么一小时的停机时间将使该企业损失12,500英镑的收入。然而，这只是冰山一角。员工的工资和水电费也是巨大的成本。当设备出现故障时，公司在使用相同数量的劳动力和设施空间的情况下，产量会减少。有时，这些成本甚至会上升，因为维护团队可能需要加班才能让系统重新启动和运行。另一个重要成本，特别是对于使用易腐烂货物的工厂来说，是产品丢弃或损坏的成本。例如，一家牛奶加工厂将有24到48小时的时间来完成生产，具体取决于外部温度。如果问题没有及时解决，整批牛奶都将被扔进垃圾箱。无形成本除了*直接的停机成本之外，还有其他一些成本可能难以计算，但会对公司的业绩产生负面影响。首先是库存耗尽的成本。如果生产暂停几个小时，库存就会开始减少。一旦生产恢复，工厂将不得不弥补损失的生产力，以继续像往常一样为客户提供货物。这意味着员工可能不得不加班，机器将满负荷工作，从而增加成本。如果工厂无法弥补，且客户没有得到及时供货，制造商就可能会面临失去客户的成本。当停机时间影响到客户时。设备技能培训与证书管理功能提供设备操作人员培训和证书管理。青岛创亿设备管理系统

通过设备全生命周期管理系统的应用，企业能够实现设备管理的数字化、自动化，提高管理效率、降低成本。青岛创亿设备管理系统

   备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。设备管理系统需求分析编辑1、设备管理系统的背景分析设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着**作用，许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案。青岛创亿设备管理系统