抢占供应链制高点：供应链精英进阶特训营（第一期）圆满落幕

中国是全球第二大经济体，也是全球第二大消费市场，更是全球进出口贸易量和进出口贸易额的世界龙头。在社会经济、贸易以及企业生产、流通、运输、物流、销售等环节飞速发展的过程中，往往会出现发展规划失衡、资源配置混乱、生产粗放导致浪费、部门间专业化协作水平力缺乏等问题。这就急需供应链变革，运用链条将其串联起来，从计划、采购、生产、物流等多个环节入手，并运用数字技术带来的信息完整性、决策支持科学性与资本积聚性，为企业发展赋以新的动能。

4月26-27日，由益邦供应链咨询、国际供应链与运营管理学会联合举办的”抢占供应链制高点，供应链精英进阶特训营（第一期）“围绕着供应链竞争时代，企业管理者必须面对的各种棘手难题，为30多位来自知名企业的供应链管理人才带来了精彩课程。

高端特训课程覆盖计划、采购、物流、精益生产等知识的完整体系构建；针对最佳实践企业核心能力的对标剖析；应对供应链转型升级挑战的关键对策；从供应链精英到卓越供应链专家的进阶秘籍。通过理论与实践结合的形式，教授学员在数字化时代如何抢占供应链制高点。

随着网络和智能化的发展，工业4.0时代正大步向前，浙江大学机械工程学院研究生导师，浙江大学管理学院精益讲师李若望先生在主题为《超越精益迎向工业4.0》的课程中提炼了国内外企业在精益生产实践中的问题与相应对策，通过融汇与贯通多个标杆管理系统，向学员教授了一套具备可操作性的精益管理方法。

益邦供应链咨询总经理刘勇波在《供应链管理指挥系统——计划体系》的课程中为学员们带来了全面的销售与运作计划培训。在课堂上以分组实操特训的形式，学员们通过对销售与运作计划理念和决策支持工具的综合应用，对销售、研发、财务、供应链等方面的资源进行综合平衡，得出可执行的全流程计划，以此协调公司各部门按计划一致行动，实现公司总体经营战略目标。

在数字化物流时代，商业变革与供应链发展有何趋势？罗戈研究院长、罗戈网联合创始人潘永刚老师带来的《数字化物流》课程为学员们全面剖析。通过数十个国内外顶尖制造、物流品牌的最新数字化、智能化案例分析，勾勒出数字化供应链的发展脉络，为学员们提供新的发展方向与思路。

最后，北京乐思门咨询有限公司总经理及创始人，清华大学、上海交大特聘讲师胡珉老师的课程《战略采购与采购价值实现》，教授学员们如何向采购获取利润？他指出，战略采购的价值实现可以帮助企业提升销售收入。课堂上，通过生动地介绍战略采购的主要实践，让学员们掌握到一套科学的战略采购理念与实操办法。

两天的课程内容详实，干货满满。贯穿宏观体系与微观方法，从理论解读到实操演练，全方位帮助学员开拓全新供应链发展视界。

掌声过后，为期两天的思想激荡盛宴圆满落幕，获得了学员们的一致好评。期待供应链精英进阶特训营（第二期）的课程有更多深耕供应链领域的学界、业界专业人士参与，共谋供应链发展的新方向。欲了解更多的课程信息及供应链管理专业知识，可关注微信公众号：益邦供应链咨询。