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以文化为引领凝聚经营合力推动企业健康发展

时间:2019-9-30 9:23

  ■中国铁路南宁局集团有限公司桂林站党委宣传助理员李育全

  文化兴,企业兴。经营文化作为企业文化不可或缺的部分,在推进铁路企业改革发展中起着十分重要的作用。铁路基层运输站段必须把经营文化建设作为强企之基、兴企之本,紧扣地域特色,着力打造适应市场的经营文化,形成促经营谋发展的强大合力。

  以理念养成筑牢经营文化之魂。思想是行动的先导。必须把养成良好的经营理念、激发企业经营内动力,作为经营文化建设的根本前提。结合地域运输市场特点,通过归纳提炼、反复研究,形成具有本单位特色、广大干部职工认同的经营理念;加强经营理念宣传教育,使经营理念深入人心,转化为干部职工的行动自觉;大力培育、选树经营领域的先进典型,组织挖掘先进典型的经营经验,广泛宣传,扩大示范效应,增强经营理念认同感。

  以行为规范塑造经营文化之形。经营必须遵循市场准则,规范经营行为才能持续释放活力。按照“严格管理、规范管理、精细管理”的原则,建立和完善企业经营行为标准、人员素质标准、职业形象标准和行业服务标准,形成科学管用、操作简便、统一规范的经营标准体系。强化经营标准培训和教育,大力开展学标、对标、达标、贯标活动,把经营标准转化为干部职工行为习惯。以“分配靠效益、收入靠贡献”为导向,建立和完善经营责任和考核机制。

  以市场开发夯实经营文化之本。必须把加强运输产品市场开发、扩大企业经营影响力,作为经营文化建设的核心基础。加强市场经营人才的培养和储备,特别是要加强对现有干部职工经营管理知识的培训。把深化供给侧结构性改革与运输市场开发有效结合起来,推出适应市场需求、高质量高品位高效益的运输产品,丰富运输产品供给。加强运输产品营销宣传,特别是要抓春运暑运、小长假以及调图等重要时间节点,组织开展运输产品营销策划活动,扩大营销宣传效应,真正把运输产品转化为企业经营效益。

  以品牌创建聚合经营文化之力。在深入研究企业所处的地域、文化背景的基础上,结合企业经营特点,精心设计、培育具有自身特色的经营品牌,特别是运输站段,还要把与多经企业融合发展的途径纳入品牌创建,使经营品牌更有针对性。要坚持以方便旅客(货主)为导向,把服务作为经营的重要内容,不断研究和推出便民利民措施和特色服务项目,丰富经营品牌内涵。要通过媒体报道、活动推广、网络宣传等形式,加大经营品牌宣传推广力度,提升经营品牌曝光率和知名度,在展示良好形象的同时,最大限度吸引客流货源,推动经营上量增收。

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