安得智联再获权威认可，“一盘货”供应链变革创新案例入选行业典型案例

由国家发展改革委经贸司公布的“物流业制造业深度融合创新发展典型案例”名单中，《安得智联“一盘货”供应链变革创新案例》名列其中，成为推广的范例之一。此次入选“典型案例”，代表着安得智联在物流业制造业的行业发展中再获权威肯定。

安得智联获奖案例公示

7月14—15日，由中国物流与采购联合会主办的2021年物流业与制造业融合创新发展工作会暨第三届公路运力发展大会在辽宁鞍山举行。会上正式发布了由国家发展改革委、中国物流与采购联合会评选的物流业制造业深度融合创新发展案例名单。安得智联申报的案例成功入选并接受颁奖。

一直以来，国家高度重视制造业与物流业的联动发展，并将其作为深化供给侧改革，推动经济高质量发展的重要抓手。两业融合发展不仅是提升制造业核心竞争力和降本增效的重要手段，也是培育高品质物流服务需求促进物流业提质发展的重要途径。

此次获奖的原因，在于安得智联通过“一盘货”统仓统配模式，提升了制造业柔性化敏捷化生产的能力，解决了传统销售渠道压货、库存高、产销协同难等核心痛点，支持企业应对全渠道融合变局，把线上线下渠道的存库融合为“一盘货”，促进库存的充分共享与快周转，建立更高效、更具竞争力的供应链体系。

安得智联“一盘货”统仓统配解决方案已在家电3C、家居、日化、食品母婴、饮料酒水等多行业中成功应用。数据显示，在启动美的T＋3项目变革后，美的在全国的仓库从2200多个减少到136个，仓库数量下降了95％；550多万平的仓库面积减少到了160多万平，整个仓库面积下降70％；订单的交付周期，也从原来的45天缩短到了20天，而行业整体周期为40余天；库存周转天数从51天到35天。在库存大幅下降的同时，仓库效率大幅提升。

安得“一盘货”协助企业推动渠道升级与供应链效率优化

青岛啤酒

2020年12月，安得智联与青岛啤酒联合宣布启动郑州“一盘货＋共配中心”项目合作，双方共同打造城市共配中心，提升价值链效益。整个青岛啤酒仓干配一体化项目包含工厂下线直发、带板运输、共配中心、同城配送、集中回瓶全流程服务。安得智联的城市配送“一盘货“模式，整合了青啤原本分散的渠道物流和配送网络，有效缩短了啤酒从工厂发运、仓储配送到终端消费的时间周期，保障了啤酒的新鲜度。对于此次合作，青岛啤酒城市配送管理经理李琦评价道：“通过青岛啤酒与安得智联合作的城市配送‘一盘货’模式，整合原本分散的渠道物流和配送网络，有效缩短了啤酒从工厂发运、仓储配送，到终端消费的时间周期。

飞鹤

飞鹤始建于1962年，是中国最早的奶粉企业之一，打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各个环节的全程可控，形成飞鹤乳业独有的全产业链模式。目前安得智联与飞鹤合作了天津＆amp；广州BC融合仓，安得智联的小件电商仓产品很好地融合双方线上运营与线下渠道的优势，全渠道覆盖，同时提供深度的定制化服务。

联想

安得智联助力联想集团深化落地全渠道“一盘货”统仓统配，自2017年合作以来，双方始终保持着深度的交流探讨，不断推动供应链一体化升级，实现价值共创、共建与更高效的物流生态合作模式，双方在全国范围内已合作9个RDC及2个基地项目。2021年5月，安得智联承接联想集团华南区体量最大的RDC，本次深度合作，双方围绕智能硬件升级、智慧系统投入、资源协同共享等具体业务场景开展进一步的业务实践，旨在全面探讨联想业务的智慧物流升级，助力联想物流效率和服务双提升。

统一

安得智联将统一在不同电商平台的货物整体打通，线上渠道货物在一盘货里布局，实现库存共享，在线上为统一构建以消费者为核心的全渠道供应链。安得针对统一电商仓的业务特点，结合电商运作经验，设置专业运作业务流程，保障电商仓高效运作，并且承接统一电商的仓储、分拣打包、快递、客服、电商运营模块工作，实现DSR得分4．9（5分制）。

在全域营销的趋势下，品牌商需要考虑如何做好全渠道运营。安得智联将助力品牌企业供应链升级，支撑基于渠道多元化的管理，提供BC一体化的供应链服务，并且不断延伸仓网能力，深耕线上线下一盘货模式，提供全域订单的优质履约服务，为更多行业提供综合一体化的供应链系统解决方案。