制度引领激发增收创效新动能

　　人民铁道报南宁11月1日电 （李港兴 杨羡树）中国铁路南宁局集团有限公司全员货运营销三个激励办法自实施以来，得到广大干部职工积极响应，取得明显成效。截至10月底，该局集团公司今年累计新增货运项目149项，10月，新增货运项目实现收入1.12亿元。

　　据了解，10月，南宁局集团公司各单位非营销人员共向95306客服提供新增货源线索13条。截至10月31日，该局集团公司各单位非营销人员累计提供新增货源线索28条，其中5条实现新增货运收入。

　　在营销人员考核激励方面，南宁局集团公司组织各货运单位结合实际细化营销人员考核激励办法，全面加强货运专业营销考核，做到以考核促落实、以绩效促提升。南宁局集团公司货运部、南宁货运中心、柳州货运中心营销人员均因新增货运收入考核欠幅收窄获得相应奖励。

　　营销先锋竞赛活动开展以来，南宁局集团公司各货运单位积极组织人员成立营销团队，广泛参与活动。截至10月底，各参赛队累计参与营销项目68个，启动项目44个，新增收入5363.7万元。其中，南宁货运中心南宁南站至北部湾港阶梯石料项目实现增收3078.45万元，发中方、岳阳北站木片项目累计实现增收1128.36万元；防城港站团队参与的发田东站铝矾土项目实现增收2069.73万元；柳州货运中心团队参与的发中方、岳阳北站木片项目累计实现增收779.75万元。

　　南宁局集团公司将进一步加强对全员货运营销三个激励办法的宣传工作，持续营造全员营销浓厚氛围，强化对营销先锋团队的管理，建立营销先锋团队参与项目，创造新增收入排名机制，激励各个营销团队增收创效。