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亮相2023深圳物博会 东方嘉盛创新模式服务打造供应链新高度

分类:企业资讯  来源:东方嘉盛   时间:2023-9-22 15:34
亮相2023深圳物博会 东方嘉盛创新模式服务打造供应链新高度

东方嘉盛亮相2023深圳物博会

日前,国务院印发《河套深港科技创新合作区深圳园区发展规划》(以下简称“《规划》”),为合作区发展带来新机遇。《规划》将深圳园区作为全省深化改革扩大开放的前沿阵地和试验平台,聚焦信息、材料、生命科学与技术等重点方向,联手打造国际一流科技创新平台,突出互利合作,协同香港推动国际科技创新。受多项政策利好,9月18日,总部位于深圳福田保税区的东方嘉盛(002889)盘中涨停,连收三个涨停板,连续涨停期间,股价累计上涨33.16%,A股总市值最高超54亿,年初至今涨幅超50%十分亮眼。

2001年东方嘉盛从福保跨境供应链业务起家,2017年成为深圳前海第一家上市公司,经过22年的发展已成为国内领先的一体化4PL数字供应链服务商。公司始终以客户需求为核心,主要围绕全球知名消费品品牌客户和全球头部电商平台客户,通过前期专业差异化供应链方案咨询及设计,为客户提供一体化供应链服务和产品采购分销交易服务。公司重视科技赋能,持续优化物联网、人工智能、大数据、云计算等核心关键技术在数字供应链交付平台中的应用,不断提升运营的数智化和看板可视化水平,实现供应链企业的数字化升级和转型。

2017年上市至2021年,业绩稳健增长,归母净利润年复合增长率约20%。2022年在复杂严峻的环境中,作为保供企业攻坚在第一线,为客户提供稳定灵活创新的多区域供应链解决方案,稳定优质的履约能力树立行业服务标杆。2023年上半年业绩强劲恢复,通过优化客户和业务结构,营业总收入13.9亿元。公司推行数字化自动化无纸化等降本增效措施执行有效,盈利能力显著提升,实现归母净利润1.27亿元2,717.46,较上年同期增长24.5%。

东方嘉盛供应链网络布点覆盖华南、华东、华北、西南等核心一级城市及二级城市。国内目前总经营仓储面积超15万平方米,能充分满足不同行业客户的B2B、B2C等不同供应链业态服务需求,特殊时期为客户提供多区域履约服务方案,保障产业链供应链的稳定性和安全性。计划2年内落地45-60万方仓储,“一带一路”沿线布局了重庆和昆明仓储项目。重庆地处西部大开发重要战略支点,“一带一路”和长江经济带联结点,项目总建筑面积约7万平;昆明项目未来将链接东南亚老挝缅甸,总建筑面积约5万平;嘉兴项目总建筑面积约15万平方米,为满足新能源产业的仓储要求,公司着重布局丙一型仓库,为新能源车和电池的供应链做好战略布局及资源储备。

海外仓方面,目前已在英德美三个国家提供仓储一件代发及退货逆向物流服务,为客户解决二次销售的后顾之忧。此外,英国仓特别开发了超大件派送可视化服务,深受大件家具、大型运动器材、户外套件卖家客户青睐。

2023年恰逢“一带一路”十周年里程碑,十年来“一带一路”合作硕果累累。截至2023年1月,我国已累计与151个国家、32个国际组织签署了200余份共建“一带一路”合作文件,形成3000多个合作项目,投资规模近1万亿美元。东方嘉盛将继续以“一带一路”协同平台项目为基础,加快“一带一路”沿线协同平台的复制落地。

创新业务模式助力公司顺利布局医疗、集成电路行业

公司最初涉足的消费电子行业,产业链链条长且复杂,跨境客户多为外资大客户,看重服务的效率、质量,由于行业毛利率较低,更注重精细化管理。公司04年开始服务消费电子国际龙头品牌客户,成功先进的交付能力以及形成的标杆效应,快速拓展了同行业客户。

新行业和新客户拓展方面,作为供应链服务公司,在产业链上为客户的供应链降本增效就是创造最大的价值所在。公司与客户协同共生,推出过多个创新的服务模式和产品,能帮助不同行业客户极大降本增效。2013年与消费电子国际龙头品牌客户一起试点推动“渝深快线、区域通关”项目,进而推动后来全国通关项目落地,该模式为客户出口笔电至少节省35%的物流成本,节省1/4的物流时间,提高周转率。2017年落地的“全球中心仓”,公司作为深圳海关“全球中心仓”试点企业,依据“仓储货物按状态分类监管”制度,对境外货、保税货、境内货进行一体化仓储,分区域监督、管理的模式,降低管理成本,提高跨境流通效率。此外,公司在数字化供应链上科技投入、AI智能报关平台的投入,数字化产品在诸多消费电子、新能源汽车龙头企业供应链系统广泛应用。早在2020年,公司发布的《2021-2024年医疗康健产业发展战略规划纲要》,提出了要积极开拓医疗健康产业客户,力争成为医疗健康产业供应链龙头。目前医疗健康已成为公司四大业务板块之一,继前期在华南落地生命科技国际龙头客户H后,公司又在上海自贸区落地了生命科学国际龙头客户S。当前客户S业务已进一步深拓到深圳前海自贸区,形成上海+湾区联动发展格局。公司基于前海全球中心仓的模式,将其国内仓和国际仓合并规划,从而实现“一仓多用”,同时,公司以前海医疗健康全球中心仓为依托,利用海关政策实现“国内货物前海仓整合出口海外”,进一步扩大了前海GSP业务。公司通过全球中心仓的深度运用,加强了客户供应链协同,为客户大幅节约成本,缩短国际订单的交付时间,大幅提升管理效率,真正实现深港联动,可高效支持其全球业务。

今年7月公司中标光刻机行业龙头客户,公司将“全球中心仓”模式复制到该项目中,除保税仓还设立独立的非保仓库,分类货物同仓存储,实现“独立监管、一仓多用”。公司将整合上海、南京、武汉、厦门、广州等地的寄售维修仓库,实现2小时内支持抵达本地仓,24小时内支持抵达全国产业地,72小时内覆盖抵达海外区域,为客户提供支持7*24*365平台化供应链服务。本次仓库项目位于深圳市龙岗区,天然的地理优势,能快速响应附近的集成电路制造企业客户需求。

该项目将进一步提升深圳集成电路高端装备及零部件获取能力,扩大华南地区集成电路企业对国外维修配件的保税储备,有力支撑集成电路产业链供应链畅通稳定。东方嘉盛将打造半导体设备厂商寄售维修供应链行业标准,积极推进新型开放式的产业生态,争取为深圳打造半导体设备厂商良性的售后服务生态圈。

创业22年的东方嘉盛,以其数字化供应链的成熟应用,全国性供应链网络布局优势,保税区全球中心仓模式成功复制,卓越的4PL服务能力,海关最高级别资质,优质客户结构和行业头部客户拓展能力,穿越特殊时期,给市场和投资者交出一份长年持续稳健的业绩答卷,充分凸显了供应链物流行业龙头服务的安全及韧性。

面对未来,东方嘉盛将利用各项政策利好,践行公司发展战略,坚定实施“一体化供应链服务纵深发展”和“战略投资孵化”双轮驱动发展战略,在传统领域加大AI、大数据研发投入,进一步提升运营效率,持续推动公司数字化自动化供应链转型升级,延展布局“一带一路”出海目的地仓储运输业务,在高端进口酒类、消费食品、生命科技、集成电路等行业继续加大业务拓展,并在新能源领域积极关注外延式的切入机会,致力成为国内领先的数字化4PL服务的践行者和领导者。

文章来源于东方嘉盛

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