朔黄铁路原平分公司利用“两学一做”指导全年安全管理

2016年，朔黄铁路原平分公司坚持学以致用、知行合一，在做好“规定动作”的同时，将“两学一做”学习教育与“安全生产”相结合，促使全体干部职工以高度的政治责任感、饱满的工作热情，重抓安全生产各项工作。

一是分解安全任务。以“风险预控管理体系”为安全管理运作机制，制定风险预控体系全年推进计划，细化“十防”具体措施，定期开展安全培训、危险源辨识和风险评估。印发2016年度操作性强的七个指导性文件和配套的工作实施计划，保证各项工作顺利进行。

二是统一验收标准。修订了“五型企业”考核办法，按季、月组织检查验收考核，并将问题录入本质安全管理信息系统，监督落实整改问题25793条，形成了闭环管理，避免了“两张皮”，确保了体系落地。

三是开展专项活动。开展了“首季开门红”“落实安全主体责任”“施工安全检查”“消防专项检查”“冲刺100天”等专项活动，进一步加强安全文化建设、规范员工行为。