1、仓储活动的生产性2、仓储活动的非生产性1、经济利益仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工(延期)等四个方面2、服务利益仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面1、利用市场经济手段获得比较大的仓储资源的配置。2、以高效率为原则组织管理机构。3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。5、以质量服务、讲信用建立企业形象。6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。7、从技术到精神领域提高员工素质。根据货物的特性,准备必要的保护材料,如泡沫、气泡膜、木板等,以防止货物在装卸过程中受损。常州如何仓库货物装卸概况
即:在入、发物料前都通过物料卡结存数先核对卡数与是否一致,如果一致再进行下一步发料操作,发料完成后再增减收发卡,对卡数与实物再次核对。防止出于人为习惯性思维出错。还有一定要做到材料和成品先进先出、见单作业的发货原则。意思是必须要把先收进来的材料发到产线生产,可以按照材料外包装上所贴的月份标签来识别那些材料是**早的材料。成品也是如此,生产线**早入库的成品在有出货单的情况下较早出货。1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。新吴区本地仓库货物装卸好处货物保护:对易损、易腐的货物采取必要的保护措施,防止在装卸过程中受损。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类。五、“六不入”原则:1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续;3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;4、IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;5、没办入库而先领用的,不能办入库手续;6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。六、“五不发”原则:1、没有提料单的,或提料单是无效的,不能发放物料;
例如1种物料总数103个,是10箱(每箱10个)加3个零数, 在清点单上清点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。收拾整顿打盘始终遵循散板散箱散数原则。对于物料要进行分级分类,从而确定各类物料清点时间,按期清点可分为日盘/周盘/月盘;日清点搭配Move List (库存移动单)清点;每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。同时,仓储治理必需与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(Estimated to Departure)——离开供给商工厂出货的码头多少量?更新库存信息:根据装卸结果,更新仓库的库存信息,确保数据的准确性和及时性。
2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。如有发现问题,应及时报告并处理。惠山区贸易仓库货物装卸优势
装卸人员应遵守安全操作规程,佩戴必要的防护用品,如安全帽、手套、防护鞋等。常州如何仓库货物装卸概况
具体来说,“装卸”是将商品装入运输工具或从运输工具上卸下的总称,而“搬运”则是指商品在区域内所发生的短距离、以水平方向为主的位移。在实际操作中,装卸和搬运往往是相互交织的,很难截然分开。二、装卸的种类仓库货物装卸可以根据不同的分类标准进行分类,以下是几种常见的分类方式:按商品形态分类:自用物流设施装卸:在工厂、自用仓库、配送中心等发货、进货设施场所中的装卸搬运。公用物流设施装卸:在车站、港口、机场、仓库等公共物流设施中的装卸,包括车站装卸、港湾装卸、航空港装卸和仓库装卸等。常州如何仓库货物装卸概况
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