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四、以策划代替管理实施策划是市场运作的超前谋划构思，它无法代替后期的管理实施。营销也不等于促销：促销以产品和企业为中心；营销以消费公众为中心，营销始于产品研发生产之前，促销始于产品生产之后。由于认识模糊，概念混淆，而形成营销策划理念的肤浅、心态的浮躁。表现在：(1)以促销策略代替营销策划；(2)以主观臆测代替市场调研；(3)以策划的自我夸大，代替策划实效；(4)以营销策划代替营销管理等。形成“太多策划太少策略”的主要原因是整个营销界策略研究基础浅薄，理念滞后，实践混乱。尤其是营销实施的科学管理，是确保营销策划成功的保障。缺乏切实有效的营销管理，再好的营销策划方案也难以达到成功实施的效果。还有一个当然要有计划性。一个活动要管理好，没有计划性是不可能的。这一方面不言而喻了。奉贤区电话公关活动组织策划服务热线

5.活动方式选择。公关活动方式的选择是策划的主要内容。通过什么方式开展公关活动关系到公关工作的成效。选择活动方式是创造性的工作。公关活动是否新颖、有个性，关键取决于策划人员的创造性思维是否活跃。因此，在选择活动方式时，要充分发挥策划人员的**能力和潜在能力。公关活动方案必须经过公关主体领导审核和批准， 有时还应向有关****申报。 其目的是 使公关目标与组织总体目标相一致， 使公关活动与组织其他部门的工作相互协调、 相互配合 并获得合法性， 否则方案无法推行。 公共关系策划书是公共关系活动方案的规范载体， 因此，撰写公共关系策划书是公共关系人员的必备技能之一。闵行区质量公关活动组织策划供应只有这样才能保证我们把大型活动的信息传播出去，真正能够发挥它的作用。

它包括组织的战略目标和现实状况，由诸要素综合体现的组织**度和美誉度信息；另一类是影响社会组织运行的各种社会信息。如国家的政策法规、组织目标公众、竞争对手、合作伙伴、传播媒介以及财政、金融、交通、能源、通讯、人口等方面的背景及信息，及时发现对组织有利的契机和不利的因素，策划出有成效的公关活动方案。2、确定公关活动目标。公关专题活动的目标是指组织通过公关活动所要达到的标准或目的。不同的组织，有不同的公关目标，不同时期组织也会有不同的目标。

大型活动大型公关策划***，既然是大型活动，应该有众多的人参与，至于具体参与的人数，我们觉得没有必要追究。全国公关员培训考核教材里，我们把大型活动、小型活动的概念定义为它的分界线是什么呢？它是在社会和一个单位内部。至于单位可能是一万人，15000人的单位，你能够说这个活动很小型吗？要开一个全厂的大会，也是很多人的活动。所以概念主要不在于数量，而是在于他跟社会发生的联系到底是有多大？我们把它看做是一个社会性的协调活动，我们才叫大型活动。要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用，正确把握公众心理，按公众的心理活动规律，因势利导。

(三)将营销策划等同于策略策划不仅是整体的，更要求超前规划的切实可行。它涉及商品的品质、品牌市场需求量、上市的时间、区域分销、价格定位、目标公众、潜在公众、售后服务、市场反馈及调适等许多方面。而策略是为实施策划方案而制定的行动方式与方略，属于手段方法范畴。何况策略的运用正确与否，还要受到市场变化、竞争趋势的制约，如果不能审时度势，脱离公众期望值，就会适得其反，因为手段方法不能代替策划的***目标的实施结果。一些大型促销、展销活动，不惜重金搭台，尽管策略并无差错，然而，**终仍是轰轰烈烈揭幕，冷冷清清收场，亏本经营的教训，即出于这一认知上的失误。在公关、广告、促销甚至社会活动中，我们经常见到一些大型活动。静安区智能化公关活动组织策划联系方式

公关策划是一门实用性极强的应用科学。奉贤区电话公关活动组织策划服务热线

所谓公关专题活动策划，是指公关人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划、设计专题活动和具体公关活动比较好行动方案的过程。策划方案是公关专题活动的具体行动方案，是公关活动评估的依据和标准[1]。公关专题活动有鲜明的目的性，以公共关系主题传播为目的。公关专题活动有清楚的诉求对象，这些对象是公关的目标公众。公关专题活动是有计划的，有步骤开展的团体活动。公关专题活动策划有以下步骤： [1]1、综合分析信息。公关专题活动的策划是从分析信息开始的。公关活动策划者面对各种大量的信息，分析时要重点注意以下两大类：一类是社会组织自身状况信息。奉贤区电话公关活动组织策划服务热线

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