“严”字当头转作风“实”处着力求实效 ——朔黄铁路原平分公司开展“三严三实”专题教育纪实
2015年12月28日。朔黄铁路原平分公司三届四次职工代表大会在文化中心报告厅隆重举行。上午9:00,分公司党委书记、常务副经理于国旺精神抖擞地走上报告台。只见他把准备好的讲稿放在台上,以高八度的声音大声说到:现在,我代表分公司党委向全体职工代表宣布三个振奋人心的好消息:一是截止2015年12月25日18时,分公司完成当月煤炭运输任务1866万吨,完成月计划1882.79万吨的100.9%,提前五天超额完成任务。二是截止2015年12月25日18时,分公司顺利实现安全生产4000天。三是2015年分公司在职代会上向大家宣布的为基层员工办好6件实事的承诺全部兑现落实。于经理的话音未落,全场的热烈掌声一浪高过一浪,久久不停。
原平分公司深化党的群众落线教育实践活动成果,积极路行“三严三实”要求,坚持“服务安全生产、服务基层一线、服务广大员工”理念,加强管内各专业设备安全管理,保证神华铁路大动脉安全畅通,进一步强化了广大党员干部“接地气”、办实事的思想与行动。使广大党员,特别是党员干部的认识明显提高,一种严格要求自己,一心务实安全生产,踏实干事,勇于担当的氛围在分公司管内逐渐形成。
担当为要,从严整改不严不实问题
“知是行之始,行是知之成。”“三严三实”重在践行、重在落实。在专题教育中,原平分公司按照“三严三实”要求,认真梳理了各级管理人员队伍中存在的不担当、不作为问题的具体表现,通过党委和支部民主生活会的形式,列出自己“不严不实”问题清单、责任清单和验收清单。把班子问题分解到人,把个人问题细化到事,列出时间表,落实整改时限,做到问题不整改不销号,事情不解决不放手。
针对在工作作风方面存在的问题,原平分公司利用机关管理人员“五个一”和基层包保的形式,深入基层调查研究,从思想上树立忠实肯干、勇于担当的工作作风。组织各级管理人员认真践行“三严三实”要求,结合基层包保、安全检查等活动,定期深入基层站区、工队和作业组走访调研,利用个别谈心、召开座谈会、专程走访等方式,听意见、查隐患。2015年,分公司机关管理人员包保基层6次,徒步走线路检查设备2000多公里,发现各种设备问题156件,及时进行了处理。同时结合冬季“八防”、春融整治、防洪防汛和秋检秋鉴等季节性专项活动,集中深入基层调研14次,召开各种类型座谈会45场,参加的员工达2300多人次,共征集意见和建议1321条。对于收集的意见建议,分公司在进行了整理归纳,确定整改责任单位和期限后,及时反馈到基层,让基层员工监督、检验整改结果,做到了件件有回音,条条有落实。常态化的基层调研,成为了倾听员工心声的有效途径,同时也是解决问题、推动工作的有效抓手。
安全为纲,大力整改制约安全生产问题
“三严三实”要求既是作风指引,也是工作遵循,必须落实到安全运输生产的各个环节、各个方面。对于铁路行业而言,安全管理永远在路上。为确保神华铁路大动脉的安全畅通,原平分公司集中精力对制约安全的问题进行了更强力度的整改。
原平分公司管内的256公里线路,大部穿行于太行山、云中山,沿线地形复杂,气候恶劣,线路高挖深填,桥隧相连,是神华铁路条件最艰苦,线路最复杂,保养最艰难的区段。经过15年的运行,沿线各专业设备经受了各种情况的考验。为了确保神华铁路大动脉的安全畅通,保证各专业设备正常运行,原平分公司坚持“动态检测、静态监控,综合检修、立体养护”的重载铁路设备养护理念,积极创新设备维修模式。工务专业充分利用综合检测车、轨检车、轨道检查仪、动态添乘仪等监测数据,动静结合、综合分析、系统安排。重点整治了3座隧道衬砌病害20处、神池南至宁武西区间翻浆冒泥病害420米、神池南站Ⅱ场东岔冻害区段累计3000米;置换跨北同蒲铁路特大桥11号墩顶帽病害,调整偏心超限桥梁78座,扶正摇轴支座438个,更换圆柱面钢支座8个、弧形支座112个、板式橡胶支座24个。实现了线路、道岔、桥隧涵养护质量100%的合格率。电务专业在充分运用微机监测和专家诊断系统监测的基础上,组建了神池南、西柏坡微机监测组,适时分析和研判检测数据,找出病害成因,展开科学维修。重点解决了全线股道分路不良问题;根除7个车站68个轨道区段HFJ型电子防护盒监控故障隐患;完成了13站12.5区间UM71自动闭塞信息码显示三改四工程、神池南CTC仿真试验任务、57个机械室1472条光电缆防火封堵的检查和整治,大大提高了设备的利用率。供电专业强化综合检测与手工检测动、静态测量数据的分析和比对,开展设备状态修和周期修,改移了长梁山、西河1号、水泉湾、寺铺尖等隧道定位立柱严重病害14处;完成了所有桥梁护栏接地电阻病害整治;更换处理了导线残高小于13.50mm的接触线;解决了LTE设备变压器油位较低、变压器漏油、渗油等隐患和缺陷问题,保证了设备状态稳定。2015年,3个专业设备故障总数同比减少8件,故障总延时同比减少了49%。安全运输的基础进一步扎实,为圆满完成全年运输任务打下了坚实的基础。
以人为本,全力整改群众关切问题
原平分公司坚持“服务安全生产、服务基层一线、服务广大员工”理念,在改善员工生活条件方面干实事、收实效,取得了实质性成果。在公司的大力支持下,原平分公司对沿线11个车站员工宿舍和11个隧道看守房进行了改造,有868名员工住进了两人一间,带卫生间能洗澡的“三星级”标间宿舍,全部新配了单人床、衣柜、写字台、电视机、洗衣机等家俱用品,占到分公司员工总数的52%。分公司动员基层工队、作业组利用业余时间,组织员工在住地前后的空地上开荒种菜,自种自给。分公司已有暖室大棚4个,共15亩,沿线小菜园16个,共43.7亩,自养鱼塘6个,共30亩。据不完全统计,管内16个小菜园年产各种新鲜蔬菜10万斤,产鱼1.2万斤,自给率达12%以上,个别小点作业组的自给率达到了50%,全部免费或低价供应沿线职工食堂、伙食点,让基层员工能够吃上低价无污染的新鲜蔬菜。为解决沿线小站、小点员工突发疾病和急性疾病的应急治疗,分公司为未设置医务室的14个作业组统一配发了急救“小药箱”,实现了管内小远散班组急救“小药箱”的全覆盖。
践行“三严三实”要求,夯实了原平分公司的安全基础,构建了和谐的氛围,提升了广大基层员工的幸福指数,让广大基层员工得到了实惠。同时,也让分公司广大党员干部进一步认识了“三严三实”的实践意义,切实增强了思想自觉和行动自觉,把“严”的精神和“实”的要求转变为实际行动、具体举措,工作作风更加扎实,安全生产业绩突出,干群关系更为融洽。目前,原平分公司正在认真总结开展党的群众路线教育和开展“三严三实”专题教育的经验,制定措施进一步巩固活动成果,为把朔黄铁路建设成为国内领先,世界一流“绿色、高效、数字化”的重载铁路,实现朔黄“重载梦”做出更大的贡献。
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(杨惠卿供稿)